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医疗行业

时间:2021-07-03 来源:


客户名称:某医院

所属行业医疗

业务需求:

·医院决定在人力物力资源均不增加的前提下,进一步提升临床手术麻醉用药规范,提高配药效率;

·为进一步推动医院的综合服务品质迈上更高水平,医院需要将药物不良反应控制在合理范围,努力提高用药的安全性;

·利用信息化手段实现手术病历的全面共享和实时传递,尤其在手术过程中,要让IT终端在第一时间将手术数据传递到医疗信息系统之内解决方案;


解决方案

      客户全面引入了戴尔OptiPlex 3011—体机,建立了一个高效稳定可靠、安静低噪的手术室管理终端平台。戴尔OptiPlex 3011一体机设备被部署到全院20个手术室内,承担了医疗设备数据采集、医疗系统信息对接、麻醉管理评分等综合化工作任务。戴尔OptiPlex 3011一体机,不仅有效帮助客户缩减了手术室内的PC设备占用空间、减少了终端线缆,降低了PC设备噪音干扰,而且其良好的密闭性设计,可以有效避免细菌的吸附,这对于提升手术业务管理水平大有裨益。


合作收益:

·利用戴尔OptiPlex 3011一体机设计合理的各类接口,医生可以将患者血液、血压、心跳等100多种生命体征参数快速汇集;

·利用戴尔OptiPlex 3011一体机简洁严密的科学设计,终端可以延伸到手术一线,并实现与HIS、LIS、EMR、PACS等系统的无缝对接,使手术管理实现全面的信息共享;

·手术管理终端平台的建立不仅实现了一系列业务层面的创新,而且在技术层面也大有提升收端沿备空间占用节省50%、线缆减少60%、噪音降低40%、手术室内的IT服务品质整体达到国际一流医院的水平。


桌面计算:

客户建立现代化手术管理终端平台,有效提升了手术业务管理水平

以人为本心系患者,不断强化手术管理,全面提升手术总体管理水平。医院某地区具有重要影响力的集医疗、教学、科研于一体的现代化三级甲等综合性医院。

客户一直十分重视医疗信息化建设,在手术管理方面医院一直在摸索缩短患者住院待术时间、简化药品使用流程、强化手术费用管理等方面的业务新模式,全面提升手术总体管理水平的手术发展原则,并要求全院各个科室结合自身工作特点,给予手术工作全面的支持。首先,各个专业科室对病人进行了精细化的分类,将具有某一方面相同病理特征的患者归为一类,在此基础上将患者信息、手术与否、并发症及合并症等情况进行综合备注;其次,手术医疗负责人依据HISLISPACS等系统所提供的信息对患者进行手术评估,确保在医疗技术层面保证病人的手术安全;最后,管理者依据手术方案,对于手术行为进行严格监管,对患者的疾病成本构成进行分析,确保患者的经济利益。

携手戴尔建立一流的手术终端平台,手术麻醉管理效率明显提升

为了扎实推动业务创新,医院决定建设一个具有国际一流水平的手术终端管理平台,使手术管理效率大大提升。医院与戴尔合作全面引入了戴尔OptiPle x3011一体机,建立了一个高效稳定可靠、安静低噪的手术麻醉终端平台。设备被部署在全院20个手术室内,承担了医疗设备数据采集、医疗系统信息对接、麻醉管理评分等一系列工作任务。戴尔ptiPlex 3011一体机,不仅有效帮助宁波市第二医院缩减了设备占用空间、减少了终端线缆,降低了设备噪音干扰,而且其良好的密闭性设计,可以有效避免细菌的吸附,这对于提升手术麻醉管理水平大有裨益。另外,利用戴尔OptiPlex 3011——体机设计合理的数据接,天生可以将患者血液、而压、心跳等100多生命体征参数快速汇集,为手术医生提供实时化的信息支持。总之,终端平台的建立让医院手术麻醉管理效率明显提升。

利用戴尔OptiPlex 3011一体机简洁严密的科学设计,手术总体管理水平明显提升

在手术室终端平台建设之后,医院建立起了患者手术期内包括术前、术中、术后三位体的信息化管理体系,手术总体管理水平明显提升。首先,在术前医生可以通过—体机精确把握手本季有的病情,并通过林醉临床信息系统作酒直接套用麻醉临床的相关模板,有远升手术麻醉工作的标准化和科学化程度;

其次,在术中医生可以利用戴尔OptiPlex3011一体机简洁严密的科学设计,让终端延伸到手术一线,并实现与HISLISEMRPACS等系统的无缝对接,使管理实现全面的信息共享;第三,在术后医生可以利用戴尔OptiPlex 3011一体机动态监视患者体征,并在患者出现问题后,获得醒目颜色条、短信等多种方式的提示。

终端设备空间占用节省50%、线缆减60%、噪音降低40%、手术市内的IT服务品质整体达到国际一流医院的水平

项目完成后,客户IT支持水平明显提升,手术管理终端平台的建立不仅实现了一系列业务层面的创新,而且在技术层面也大有提升。客户院信息中心主任严先生是项目的规划者和实施者,也是整个项目的推动者。他从业务和技术两个层面诠释了项目建设所带来的实际收益。

严主任接着介绍说:“在业务方面我们的收获更是值得称道。对于管理者而言,医务人员所开出的手术消耗品哪些合理、哪些不合理变得清晰可查,不合理的成本可以在系统中直接过滤,不合适的技术和人员配备可以在系统中获得拦截。例如:如果是一很小的阑尾炎手术,系统将自动排班,而不会特派一个老专家操刀实施,这样一来对医院和医生既有约束也有激励,鼓励多劳多得同时也实现了医疗资源的合理化配置,让专家可以腾出更多的精力为疑难杂症患者提供服务。


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